Pārlekt uz galveno saturu

Personālvadība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:7.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:02.02.2024 12:26:12
Par studiju kursu
Kursa kods:KSK_007LKI līmenis:7. līmenis
Kredītpunkti:2.00ECTS:3.00
Zinātnes nozare:VadībzinātneMērķauditorija:Informācijas un komunikācijas zinātne; Komunikācijas zinātne
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Ivans Jānis Mihailovs
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Sociālo zinātņu fakultāte
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Dzirciema iela 16, Rīga, szfatrsu[pnkts]lv
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)6Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas12
Nodarbības (skaits)4Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas8
Kopā kontaktstundas20
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Zināšanas ekonomikas un vadības jomā.
Mērķis:
Attīstīt studējošo izpratni par darbu ar personālu, par vadītāja lomu un funkcijām organizācijās, kā arī pilnveidot zināšanas par praktiskajiem aspektiem personāla ikdienas vadībā.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Personālvadības pamati – organizācijas struktūra, personāla plānošana un novērtēšana, atalgojuma sistēmas, darba tiesības.Lekcijas1.00auditorija
2Komandas vadītāja loma un uzdevumi organizācijā. Komandas veidošana un vadīšana. Darbinieku motivēšana.Lekcijas1.00auditorija
3Darbiniekam nepieciešamās kompetences.Lekcijas1.00auditorija
4Dažādi vadības stili.Nodarbības1.00auditorija
5Praktiskā nodarbība. Situāciju analīze.Nodarbības1.00auditorija
6Vadītājam nepieciešamās kompetences.Lekcijas1.00auditorija
7Praktiskā nodarbība. Situāciju analīze.Nodarbības1.00auditorija
8Konfliktsituācijas darba vidē, to rašanās, veidi.Lekcijas1.00auditorija
9Konfliktsituāciju risināšana, teorija un prakse.Lekcijas1.00auditorija
10Praktiskā nodarbība. Situāciju analīze.Nodarbības1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Lekcijās un praktiskajās nodarbībās iegūtās zināšanas saistīt ar praksi, izstrādājot situācijas analīzi par konkrētu personālvadības situāciju no savas pieredzes.
Vērtēšanas kritēriji:
Līdzdalība lekcijās. Līdzdalība un aktivitātes praktiskajās nodarbībās. Patstāvīgā darba – situācijas analīzes – izpildes kvalitāte, prezentācija un aizstāvēšana.
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens (Rakstisks)
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:Kursa apguves rezultātā studējošie izprot personālvadības būtību kopumā, pārzina dažādus vadības stilus un metodes, vadītājiem un darbiniekiem nepieciešamās kompetences, to izvērtēšanu.
Prasmes:Kursa apguves rezultātā studējošie izmanto apgūtās zināšanas, analizējot gadījumus no studentu pieredzes (situāciju analīze). Modelē komandas veidošanas un darbinieku motivēšanas situācijas.
Kompetences:Kursa apguves rezultātā studējošie spēj analizēt dažādas personāla vadības situācijas, konstruktīvi risinot ar personāla vadību saistītos jautājumus.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Darba likums
2I. Daliba Personāla atlases mārketings. Kā rekrutēt veiksmīgāk. Mansards, 2017.
3I. Vorončuka Personāla vadība: teorija un prakse. Rīga, Latvijas Universitāte: 2009.
4I. Ešenvalde Personāla vadības mūsdienu metodes. Rīga, Merkūrijs LAT: 2008.
Papildu literatūra
1M. Armstrong. Armstrong's Handbook on Human Resources Management Practice. Kogan Page Ltd, 2009.
2L. Spensers, S. Spensere. Darba kompetences. Rīga: Eiropersonāls SIA, 2011.
Citi informācijas avoti
1Interneta portālu materiāli.
2Latvijas personāla vadības asociācija www.lpva.lv
3Human Resource Management www.humanresourcemanagement.co.uk
4HR Guide Homepage www.hr-guide.com
5Journal of Human Resources http://www.ssc.wise.edu/jhr/home.html