.
Veselības mārketings un veselības aprūpes iestādes mārketings
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:7.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:02.02.2024 12:25:34
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | KSK_224 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Komunikācijas zinātne; Bibliotēkzinātne | Mērķauditorija: | Informācijas un komunikācijas zinātne | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Vita Savicka | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sociālo zinātņu fakultāte | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Dzirciema iela 16, Rīga, szf rsu[pnkts]lv | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 6 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 12 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 12 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 24 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Apgūts kurss veselības komunikācijā. | ||||||||
| Mērķis: | Kursa mērķis veicināt maģistrantu izpratni par veselības mārketingu kā veselības komunikācijas apakšnozari, kā arī iepazīstināt ar veselības iestādes specifiskajiem mārketinga pamatprincipiem – produktu veidošanu, izplatīšanu un veicināšanu, cenas aspektiem. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Veselības mārketinga definīcijas, mērķi un uzdevumi. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Veselības mārketinga 4P specifika un 4P nozīme veselības aprūpes iestādes mārketingā. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Mūsdienu veselības iestādes mārketinga tendences. Ārstniecības iestādes “vērtības” noteikšana. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Produktu veidošanas, cenu noteikšanas specifika, veicināšanas aktivitāšu juridiskie un ētiskie aspekti. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Tēla un reputācijas nozīmība veselības iestādes mārketingā. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| 6 | 4P pielietojumi praktiskie aspekti veselības un veselības iestādes mārketingā. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| 7 | Veselības mārketinga kampaņu izstrāde un analīze. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| 8 | Veselības iestādes mārketinga kampaņu izstrāde un analīze. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Sagatavot mārketinga plānu izvelētajai veselības aprūpes iestādei. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | 1. lekciju un semināru apmeklētība – 20%; 2. piedalīšanās semināru diskusijās – 30%; 3. grupas vai individuālā prezentācija – 50%. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Zināšanas par veselības mārketinga kā veselības komunikācijas apakšnozares mērķiem, uzdevumiem, principiem. Zināšanas par mūsdienu veselības iestāžu mārketinga tendencēm, juridiskiem un ētiskiem aspektiem, tēla un reputācijas nozīmi. Padziļinātas zināšanas un izpratne par “4P” modeli un tā izmantošanu veselības iestādes mārketingā. | ||||||||
| Prasmes: | Iegūt nepieciešamo informāciju veselības iestādes novērtēšanai, veikt novērtējumu un formulēt veselība iestādes mārketinga mērķus un uzdevumus. Izstrādāt veselības iestādes mārketinga stratēģiju mērķa sasniegšanai, ņemot vērā veselības iestādes juridiskos un ētiskos aspektus, iestādes tēlu un reputāciju. Izstrādāt mārketinga plānu veselības aprūpes iestādes mārketinga mērķa sasniegšanai, izmantojot “4P” pieeju. Analizēt un novērtēt veselības aprūpes iestādes mārketinga plānu. | ||||||||
| Kompetences: | Veselības iestādes mārketinga plāna veidošana un novērtēšana iestādes noteikta mērķa sasniegšanai, ievērojot veselības iestādes juridiskos un ētiskos aspektus, kā arī ņemot vērā tā ietekmi uz iestādes tēlu un reputāciju. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | G. Krishna Mohan, Health Care Marketing, 2006 | ||||||||
| 2 | John L. Fortenberry, Health Care Marketing: Tools and Techniques, 2010 | ||||||||
| 3 | Michael Siegel, M.D, Lynne Doner Lotenberg, Marketing Public Health: Strategies to Promote Social Change, 2007 | ||||||||
| 4 | Philip D. Cooper, Health Care Marketing: A Foundation for Managed Quality, 1994 | ||||||||
| 5 | Philip Kotler, Joel Shalowitz, Robert J. Stevens, Strategic Marketing For Health Care Organizations: Building A Customer Driven Health System, 2010 | ||||||||
