Pārlekt uz galveno saturu

Līderība un efektīva vadība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:3.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:17.08.2021 15:48:32
Par studiju kursu
Kursa kods:MDAK_323LKI līmenis:6. līmenis
Kredītpunkti:1.00ECTS:1.50
Zinātnes nozare:Klīniskā medicīna; Veselības aprūpeMērķauditorija:Māszinības
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Agita Melbārde-Kelmere
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Māszinību un dzemdību aprūpes katedra
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Rīga, Anniņmuižas bulvāris 26a, mdakatrsu[pnkts]lv, +371 67061568
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)3Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas6
Nodarbības (skaits)5Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas10
Kopā kontaktstundas16
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Vispārīgā psiholoģija, sociālo zinātņu pamati, ekonomika un organizāciju vadība.
Mērķis:
Sniegt studējošajiem zināšanas par veselības aprūpes vadīšanu, organizācijas kultūru, darba motivāciju, pārmaiņu vadīšanu, attīstīt līderisma dotības māsām un vecmātēm.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Līderisms un tā būtība māsu zinātnē.Lekcijas1.00E-studiju vide
2Māsu zinātnes un pētniecības process. Pārmaiņu vadība.Lekcijas1.00E-studiju vide
3Māsu un cita medicīnas aprūpes personāla darba vadīšana. Motivēšanas būtība. Līdera vadības funkcijas.Lekcijas1.00E-studiju vide
4Māsas kā vadītājas vai līderes iespējas (līdera vadības funkcijas, komunikācija komandā, grupas saliedēšana).Nodarbības1.00auditorija
5Pārmaiņu vadība, spēja uzņemties risku, spēja ietekmēt procesus un rezultātus.Nodarbības1.00auditorija
6Māsu un cita medicīnas aprūpes personāla darba vadīšanas veidi, piemēru analīze. Efektivitātes un līderisma īpašību analīze.Nodarbības1.00auditorija
7Darbinieku motivēšana, grupas saliedēšana, kolektīva reakciju analīze, izpratne. Dažādu piemēru analīze, simulāciju tehnikā.Nodarbības1.00auditorija
8Māsas individuālās personības attīstīšana, morālā stāja un komunikācijas prasmes, radošuma pieejas.Nodarbības1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Studējošie sagatavo un prezentē sava pētījuma analīzi organizāciju vadības un līderisma jomā, kā arī veic praktisku organizācijas vadīšanas analīzi, plāno efektīvu pārmaiņu ieviešanas stratēģiju.
Vērtēšanas kritēriji:
Aktīva dalība nodarbībās – patstāvīgo darbu prezentācijas – studējošie sagatavo un prezentē pētījuma analīzi organizāciju vadības un līderisma jomā, kā arī veic praktisku organizācijas vadīšanas analīzi, plāno efektīvu pārmaiņu ieviešanas stratēģiju. Nodarbību dalība (50%), semestra beigās – ieskaite (50%).
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Ieskaite
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:Studiju kursa apguves rezultātā studenti iegūs zināšanas par māsu darba motivācijas un līderības teorijām, dažādiem personāla vadības aspektiem. Studenti spēs raksturot daba vidi, nosaukt pārmaiņu un māsu darba vadīšanai nepieciešamos elementus, aprakstīt darbinieku motivēšanas un vadīšanas būtību, realizēt pārmaiņas un izprast un analizēt darbinieku vadīšanas būtību.
Prasmes:Studējošie spēs identificēt māsas līderes darbības pamatprincipus, diferencēt struktūras īpatnības, analizēt personāla reakcijas un raksturot priekšnoteikumus efektīvai māsu darba vadībai.
Kompetences:Pēc studiju kursa apgūšanas studējošie spēs izvērtēt darbinieku motivāciju, analizēt personāla vadības un psiholoģiskos procesus organizācijā, veikt efektīvu pārmaiņu vadību, īstenot organizāciju stratēģiju un attīstīt individuālo personību.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Leadership in Nursing
2Leadership in nursing practice
3Zīlīte L, Personāla vadība un socionika, Rīga, Izdevniecība: Turība Biznesa Augstskola SIA, 2013
4Garleja R., Darbs, organizācija un psiholoģija, RAKA, 2010
5Forensic Nurse Hospitalist: The Comprehensive Role of the Forensic Nurse in a Hospital Setting
6Leading in a Time of Chaos
7An Experiential Educational Intervention to Improve Nurse Managers' Knowledge and Self-Assessed Competence With Health Care Financial Management.
8Showing the way with gracious leadership
Papildu literatūra
1Autoru kolektītvs, Projektu vadība, Lietišķās Informācijas dienests SIA, 2007
2The Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health
3Transformational leadership: journal club for emergency and intensive care nurse managers.
4Patient Safety Culture Bundle for CEOs and Senior Leaders
5The Ethical Leadership Scale (ELS): Italian adaptation and exploration of the nomological network in a health care setting
6A Unique Strategy to Address Nurse Leader Fatigue
7Learning to lead: A scoping review of undergraduate nurse education
8A clinical nurse leader competency framework: Concept mapping competencies across policy documents
Citi informācijas avoti
1Good leadership in nursing: what is the most effective approach?
2Forands I., Menedžmenta mazā enciklopēdija, 2018
3Expanding the Role of Nursing in Health Care Govern a n c e
4Following the Path; A Grounded Theory Study Regarding Doctoral Roles
5Applying transformational leadership in nursing practice
6Black Nurses Rock: Leaders in Caring for Our Communities