Pārlekt uz galveno saturu

Projektu vadība: jaunu produktu izstrāde

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:10.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:05.03.2024 11:25:55
Par studiju kursu
Kursa kods:SBUEK_125LKI līmenis:6. līmenis
Kredītpunkti:3.00ECTS:4.50
Zinātnes nozare:Vadībzinātne; Uzņēmējdarbības vadībaMērķauditorija:Uzņēmējdarbības vadība
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Jekaterina Pankova
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Sociālo zinātņu fakultāte
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Dzirciema iela 16, Rīga, szfatrsu[pnkts]lv
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)8Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas16
Nodarbības (skaits)6Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas12
Kopā kontaktstundas28
Nepilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)5Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas10
Nodarbības (skaits)4Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas8
Kopā kontaktstundas18
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Nav nepieciešamas.
Mērķis:
Veicināt zināšanu apguvi projektu vadībā veiksmīgai uzņēmuma operatīvo un stratēģisko mērķu sasniegšanai. Sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz "Prince2" un "Agile" metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītām prasībām.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).Lekcijas1.00auditorija
2Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi.Lekcijas1.00auditorija
3Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2).Nodarbības1.00auditorija
4Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2).Lekcijas2.00auditorija
Nodarbības1.00auditorija
5Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile).Lekcijas1.00auditorija
6Projekta dalībnieku lomas, atbildības, komunikācijas vadība (Agile).Lekcijas1.00auditorija
7Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).Lekcijas1.00auditorija
8Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Agile).Nodarbības2.00auditorija
9Projektu vadības kultūra uzņēmumā, tās nozīme projektu mērķu sasniegšanā.Lekcijas1.00auditorija
10Projektu izstrāde un prezentēšana.Nodarbības2.00auditorija
Tēmu saraksts (nepilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Prince2).Lekcijas1.00auditorija
2Projekta komandas izveide, darba grupas vadība, veiksmīgas komunikācijas principi.Lekcijas1.00auditorija
3Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Prince2).Nodarbības1.00auditorija
4Projekta izstrāde un ieviešana, projekta risku pārvaldība (Prince2).Nodarbības1.00auditorija
5Projekta organizēšana, projekta vadības etapi (Agile).Lekcijas1.00auditorija
6Projekta dalībnieku lomas, atbildības, komunikācijas vadība (Agile).Lekcijas1.00auditorija
7Plānošana, prasību definēšana, darba izpildes vadība, rezultātu kontrole (Agile).Lekcijas1.00auditorija
8Projekta aktivitāšu plāna izstrāde, darbs grupās (Agile).Nodarbības1.00auditorija
10Projektu izstrāde un prezentēšana.Nodarbības1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Kopsavilkumu izstrāde. Projekta izstrāde.
Vērtēšanas kritēriji:
Lekciju un semināru apmeklētība – 5%, Līdzdalība semināros (aktivitāte un atbilžu kvalitāte, kontroldarbu izpilde, grupu darbs) – 20%, Kopsavilkumu vērtējums – 15%, Projekts – 30%, Eksāmena atzīme – 30%.
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens (Rakstisks)
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):Eksāmens (Rakstisks)
Studiju rezultāti
Zināšanas:Kursa laikā studējošie iegūs pamatzināšanas par Prince2 un Agile projektu vadības metodoloģijām, kas ļaus veiksmīgi vadīt vai piedalīties projektu izstrādē un realizēšanā dažādu nozaru uzņēmumos.
Prasmes:Kursa apguves rezultātā studējošie spēs izstrādāt priekšlikumus projekta uzsākšanai, definēt prasības jauna produkta izstrādei, izstrādāt projekta plānu un deleģēt uzdevumus projekta komandas dalībniekiem, veiksmīgi pārvaldīt produkta izstrādes un ieviešanas procesus.
Kompetences:Studējošie apgūs zināšanas projekta priekšlikumu izstrādē, vairāku risinājumu alternatīvu izvērtēšanā, projekta organizēšanā, projekta dalībnieku atbildību noteikšanā, projekta plāna izstrādē, rezultātu kontrolē, projekta risku izvērtēšanā un pārvaldībā, kā arī darba grupas vadībā.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Tuttle, S. 2018. PRINCE2 in Action: Project management in real terms [Place of publication not identified]: ITGP. eBook., Database: eBook Academic Collection (EBSCOhost)
2Anderson, D. 2004. Agile Management for Software Engineering. New Jersey: Prentice Hall.
3Burke, R. 2013. Project Management: Planning and Control Techniques. Chichester, West Sussex: John Wiley & Sons.
4Highsmith, J. 2004. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Boston: Pearson Education.
5Hinde, D. 2012. Prince2 Foundation Certification. Chichester: Wiley.
Citi informācijas avoti
1Prince 2 ekskluzīvā izveidotāja mājaslapa.