.
Personāla vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:6.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:30.03.2022 13:30:00
Par studiju kursu | |||||||||
Kursa kods: | VPUPK_268 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Sabiedrības vadība | Mērķauditorija: | Rehabilitācija | ||||||
Studiju kursa vadītājs | |||||||||
Kursa vadītājs: | Ervīns Čukurs | ||||||||
Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
Struktūrvienība: | Veselības psiholoģijas un pedagoģijas katedra | ||||||||
Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
Kontaktinformācija: | Rīga, J. Asara iela 5, vppkrsu[pnkts]lv, +37167061587 | ||||||||
Studiju kursa plānojums | |||||||||
Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
Lekcijas (skaits) | 0 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 0 | Kopā lekciju kontaktstundas | 0 | ||||
Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 4 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 24 | ||||
Kopā kontaktstundas | 24 | ||||||||
Studiju kursa apraksts | |||||||||
Priekšzināšanas: | Vadības pamati, psiholoģija. | ||||||||
Mērķis: | Pilnveidot izpratni par personāla vadības politiku, funkcijām un principiem ilgtspējīgas uzņēmumu darbības kontekstā, rosināt studentus mūžiglītībai, sistemātiskai zināšanu un prasmju pilnveidei personāla vadībā. | ||||||||
Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
1 | Personāla vadības būtība. Personāla vadības un uzņēmuma stratēģijas saistība. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
2 | Personāla politika. Personāla plānošana. Darba analīze. Personāla meklēšana. Personāla atlase. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
3 | Personāla adaptācija. Personāla attīstība, talantu vadība, koučings. Personāla formālā novērtēšana. Personāla motivēšana. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
4 | E-risinājumi personāla vadībā. Vērtīborientēta personāla vadība. Pārmaiņu vadība. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
5 | Socionika kā instruments personāla dziļākai izpratnei. Starptipu attiecības. Socionikas informācijas izmantošana personāla vadībā. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
Vērtēšana | |||||||||
Patstāvīgais darbs: | Obligātās un papildus literatūras studijas, gatavošanās nodarbībām un noslēguma eksāmenam, patstāvīgais darbs kārtējo pārbaudījumu izpildē, lai veidotos prasmes pētīt personāla vadības un socionikas aspektus konkrētā uzņēmumā, interpretēt pētījuma rezultātus un prezentēt tos, pilnveidojot spējas informēt, izskaidrot un argumentēti diskutēt par rezultātiem. | ||||||||
Vērtēšanas kritēriji: | • Aktīva līdzdalība nodarbībās; laikus iesniegti, kvalitatīvi izpildīti patstāvīgie rakstiskie mājas darbi, prezentāciju kvalitāte. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 10%. • Kārtējais pārbaudījums (2 daļas): o patstāvīgais darbs „Padziļināta viena personāla vadības aspekta teorētiski-praktiskā izpēte”: referāts un tā prezentācija. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 30%; o patstāvīgais darbs „Socionisko tipu praktiskā izpēte darba grupā”: prezentācija. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 20%. Kursa beigās – rakstisks eksāmens par visu teorētisko kursu. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 40%. | ||||||||
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
Studiju rezultāti | |||||||||
Zināšanas: | Studenti raksturo personāla vadības lomu organizācijas mērķu sasniegšanā, apzinās organizācijas kā sociālas sistēmas un apraksta aktuālāko personāla vadībā, izskaidro socionikas izmantošanas iespējas personāla vadībā. | ||||||||
Prasmes: | Studenti apraksta personāla politikas principus, izmantojot apgūtos teorētiskos pamatus; veic organizācijas personāla vadības procesu izpēti; nosaka socioniskos tipus un to atbilstības līmeni dažādu amatu pienākumu veikšanai. Formulē un analītiski apraksta informāciju, problēmas un risinājumus personāla vadībā, izskaidro un argumentēti diskutē par tiem. Strādā sadarbībā ar citiem, plāno un organizē darbu, lai veiktu konkrētus mācību uzdevumus, uzņemas atbildību un iniciatīvu, veicot darbu individuāli vai komandā; patstāvīgi strukturē savu mācīšanos. | ||||||||
Kompetences: | Studenti izprot organizācijas darbības kopsakarības, patstāvīgi iegūst, atlasa un analizē informāciju par personāla vadību; identificē personāla vadības pilnveides iespējas organizācijā; izmanto socionikas informāciju personāla vadībā. | ||||||||
Bibliogrāfija | |||||||||
Nr. | Atsauce | ||||||||
Obligātā literatūra | |||||||||
1 | Zīlīte Ligita. Personāla vadība un socionika. Turība, Biznesa Augstskola SIA: 2013. – 304 lpp. | ||||||||
2 | Gratone Linda. Cilvēkresursu stratēģija. [Lynda Gratton. Living Strategy]. Jumava, 2004. – 284 lpp. (akceptējams izdevums) | ||||||||
3 | Armstrong Michael. Armstrong's Handbook on Human Resources Management Practice. Kogan Page Ltd, 2020. - 1088 p. | ||||||||
4 | Bakingems M., Kofmans K. Vispirms pārkāp visus likumus: Ko pasaules izcilākie menedžeri dara citādi. Biznesa literatūras Zelta fonds 2005. (akceptējams izdevums) | ||||||||
5 | Ārvalstu studentiem/For international students: | ||||||||
6 | Armstrong Michael. Armstrong's Handbook on Human Resources Management Practice. Kogan Page Ltd, 2020. - 1088 p. | ||||||||
Papildu literatūra | |||||||||
1 | Daliba Inga. Personāla atlases mārketings. Kā rekrutēt veiksmīgāk. Mansards, 2017. – 158 lpp | ||||||||
2 | Spensers Lails, Spensere Signe. Darba kompetences - Rīga : Eiropersonāls SIA, 2011.- 400 lpp. | ||||||||
3 | Vorončuka Inese. Personāla vadība: teorija un prakse. /Monogrāfija/.Latvijas Universitāte. Rīga, Latvijas Universitāte: 2009.- 399 lpp. | ||||||||
4 | Ešenvalde Inese. Personāla vadības mūsdienu metodes. Sērija: Ekonomikas un biznesa prakse. Rīga, Merkūrijs LAT: [2008]. – 349 lpp. | ||||||||
5 | Forands Ilgvars. Palīgs personāla speciālistam / Ilgvars Forands. - Rīga : Latvijas Izglītības fonds, 2007. - 251, [4] lpp. : tab., sh. - Bibliogr.: 251. lpp. - | ||||||||
6 | Panākumi dzīvē un biznesā: Latvijas uzņēmēju un vadītāju vērtīgākie padomi. Apkopojis K. Ozols. Mansards, 2016. – 256 lpp. | ||||||||
Citi informācijas avoti | |||||||||
1 | Latvijas personāla vadības asociācija: www.lpva.lv | ||||||||
2 | HR Personāls. Konference: http://www.personalskonference.lv | ||||||||
3 | Human Resource Management: www.humanresourcemanagement.co.uk | ||||||||
4 | HR Guide Homepage: www.hr-guide.com | ||||||||
5 | Healthy Working Lives: http://www.healthyworkinglives.com/ | ||||||||
6 | The balance. Your Career. Human Resources: https://www.thebalance.com/human-resources-4074009 | ||||||||
7 | Journal of Human Resources: http://www.ssc.wise.edu/jhr/home.html | ||||||||
8 | HR Professional: http://www.hrprofessional.org | ||||||||
9 | GALLUP News: http://news.gallup.com/home.aspx | ||||||||
10 | Video materiāli personāla vadībā: www.youtube.com | ||||||||
11 | Socionikas skola: www.socionikaskola.lv | ||||||||
12 | Cilvēku tipi: www.cilvekutipi.lv | ||||||||
13 | Ārvalstu studentiem/For international students: | ||||||||
14 | The balance. Your Career. Human Resources: https://www.thebalance.com/human-resources-4074009 | ||||||||
15 | HR Guide Homepage: www.hr-guide.com | ||||||||
16 | Human Resource Management: www.humanresourcemanagement.co.uk | ||||||||
17 | GALLUP News: http://news.gallup.com/home.aspx |