.
Digitālās veselības pielietojums
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:6.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:02.02.2024 12:30:48
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | VVDG_029 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 8.00 | ECTS: | 12.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Sabiedrības vadība | Mērķauditorija: | Veselības vadība; Ārstniecība | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Didzis Rūtītis | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sociālo zinātņu fakultāte | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Dzirciema iela 16, Rīga, szf rsu[pnkts]lv | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 23 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 46 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 25 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 50 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 96 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Pamatzināšanas par digitālās veselības rīkiem. | ||||||||
| Mērķis: | Kursa mērķis ir sniegt zināšanas un izpratni par digitālās transformācijas īstenošanu veselības jomā. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Veselības aprūpes organizācijas aktuālās konceptuālās pieejas | Lekcijas | 4.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 4.00 | auditorija | |||||||
| 2 | Veselības aprūpes pakalpojumu nākotnes tendences | Lekcijas | 4.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 3.00 | auditorija | |||||||
| 3 | Pārmaiņu vadība veselības aprūpes nozarē | Lekcijas | 4.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 4.00 | auditorija | |||||||
| 4 | IT sistēmu ieviešana, stratēģijas, iespējas un izaicinājumi | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 5 | Digitālās veselības informācijas sistēmu arhitektūra | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 6 | Digitālās veselības aprūpes inovāciju attīstīšanas modelis (CIMIT) | Lekcijas | 3.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 3.00 | auditorija | |||||||
| 7 | Digitālās veselības inovāciju darbnīca | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 8.00 | auditorija | |||||||
| 8 | Kopsavilkums par digitālās veselības pielietojuma pamatprincipiem | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | - E-studijās ievietoto materiālu apguve (videolekcijas, raksti, publikācijas, datu bāzes), pašpārbaudes uzdevumi. - Patstāvīgā darba izstrāde: veselības jomas problēmas risinājuma, ieviešot vai mainot digitālās veselības rīku vai tehnoloģiju, detalizētas pārmaiņu ieviešanas stratēģijas izstrāde. Lai izvērtētu studiju kursa kvalitāti kopumā, studentam jāaizpilda studiju kursa novērtēšanas anketa Studējošo portālā. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Sekmīgi nokārtots: 1) patstāvīgais darbs; 2) tests. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | - Pārzināt aktuālās veselības aprūpes īstenošanas koncepcijas un to īstenošanas rīkus. - Izprast digitālās transformācijas īstenošanas veselības jomā nepieciešamību un pamatojumu. - Izprast un raksturot pārmaiņu vadības procesa mērķi, galvenos soļus un uzdevumus. - Pārzināt Digitālās veselības aprūpes inovāciju attīstīšanas modeli (CIMIT). | ||||||||
| Prasmes: | - Noteikt pārmaiņu vadības mērķus, balstoties uz aktuālām veselības aprūpes īstenošanas koncepcijām. - Raksturot un analizēt procesus, uzdevumus un notikumus, kas saistīti ar digitālās transformācijas īstenošanu veselības jomā. - Atpazīt un raksturot būtiskos izaicinājumus un šķēršļus, digitālās transformācijas īstenošanai. - Pielietot Digitālās veselības aprūpes inovāciju attīstīšanas modeli (CIMIT). - Izstrādāt pārmaiņu vadības un ieviešanas stratēģiju. | ||||||||
| Kompetences: | Izstrādāt detalizētu pārmaiņu vadības stratēģiju, digitālās transformācijas veikšanai, ieviešot inovatīvus veselības aprūpes digitālos rīkus un tehnoloģijas. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Bhavnani, Sanjeev P.; Narula, Jagat; Sengupta, Partho P. (2016). "Mobile technology and the digitization of healthcare". European Heart Journal. 37 (18): 1428–38. | ||||||||
| 2 | Miedany, Yasser El. (2017). "Telehealth and telemedicine: how the digital era is changing standard health care". Smart Homecare Technology and TeleHealth. 4: 43–52. | ||||||||
| 3 | Merians, Alma S.; Jack, David; Boian, Rares; Tremaine, Marilyn; et.al. (2002). "Virtual reality--augmented rehabilitation for patients following stroke. (Case Report)". Physical Therapy. 82 (9): 898–916. (akceptējams izdevums) | ||||||||
| 4 | Rivas, Homero; Wac, Katarzyna. (2018). Digital Health: Scaling Healthcare to the World (Health Informatics) 1st edition. Springer. | ||||||||
| 5 | Marx, Edward, W.; Padmanabhan, Paddy. (2021). Healthcare Digital Transformation: How Consumerism, Technology and Pandemic are Accelerating the Future, 1st edition. CRC Press, Taylor & Francis Group. | ||||||||
| 6 | Dumas, Marlon; La Rosa, Marcello; Mendling, Jan; Reijers, Hajo A. (2018). “Fundamentals of Business Process Management”. 2nd edition, Springer, Berlin. | ||||||||
| 7 | Ozcan, Y. A. (2017). Analytics and Decision Support in Health Care Operations Management. 3rd edition, San Francisco. | ||||||||
| Papildu literatūra | |||||||||
| 1 | Widmer, R. Jay; Collins, Nerissa M.; Collins, C. Scott; et.al. (2015). "Digital Health Interventions for the Prevention of Cardiovascular Disease: A Systematic Review and Meta-Analysis". Mayo Clinic Proceedings. 90 (4): 469–80 | ||||||||
| 2 | Amft, O. (2018). "How Wearable Computing Is Shaping Digital Health". IEEE Pervasive Computing. 17 (1): 92–98 | ||||||||
| 3 | Monaghesh, Elham; Hajizadeh, Alireza. (2020). "The role of telehealth during COVID-19 outbreak: a systematic review based on current evidence". BMC Public Health. 20 (1): 1193. | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | Institute of Digital Healthcare - University of Warwick. | ||||||||
| 2 | ZHAW Digital Health Lab. | ||||||||
| 3 | Digital Health Center of Excellence. | ||||||||
| 4 | Guidance and Impact Tracking System (GAITS) Platform Portal. | ||||||||
