Attālums cilvēku tīklos. Otrā daļa
Ar šo bloga ierakstu turpinām tīklu analīzes eksperta un (R)E-TIES pētnieka Valda Kreba trīs ierakstu sēriju par attālumu cilvēku tīklos. Šajā daļā pētnieks aplūko zināma attāluma priekšrocības cilvēku tīklos.
Šā bloga ieraksta 1. daļā aplūkojām dažus attāluma trūkumus. Taču dažiem attālumiem ir arī priekšrocības. Kad mēs sadarbojamies darba veikšanai, mūsu tiešie kolēģi ir mūsu produktivitātes atslēga. Mēs nevaram strādāt vieni vai zināt visu, tāpēc zināšanas un uzticību paturam tiem, kas mums ir vistuvākie. Apsverot lietu paveikšanu, ir svarīgi aplūkot "tīkla apkārtni" ap darbinieku - tās saiknes, kas atrodas viena, dažreiz - divu soļu attālumā. Cilvēks, kas ir iesaistīts labā tīkla apkārtnē, gūs lielākus panākumus. Diemžēl ir arī pretējais. Nolīgstiet superzvaigzni un ievietojiet viņu sliktā tīkla apkārtnē, un viņam/i būs grūti. Tas ir acīmredzams lielākajai daļai cilvēku - ieskaujiet sevi ar labiem cilvēkiem, un viss būs kārtībā. 3. attēlā parādīta saistība starp tīkla attālumu un galvenokārt tiešajām saitēm sadarbībā (1 solis) - vissvarīgākais ir jūsu iekšējais loks.
Kas nav tik acīmredzams, ir tas, kā attālums veicina inovācijas. Cilvēki mums apkārt palīdz mums paveikt lietas, taču viņi nav tik noderīgi, kad mums ir jādara lietas citādi, piemēram, jāizdomā jaunas idejas. Viņi lielākoties zina to pašu, ko mēs, apmēram vienlaikus. Inovācijai ir nepieciešamas jaunas idejas un atšķirīga domāšana, bet ne pārāk atšķirīga. Arī šeit konteksts ir galvenais. Mums ir nepieciešami tie, kas lielākoties dalās mūsu kontekstā, bet kas dzīvo tuvumā esošās tīkla vietās.
Blakus esošo apkaimju iedzīvotājiem būs atšķirīgas idejas, viņi dzirdēs alternatīvas pieejas un viedokļus, un viņiem būs atšķirīga vēsture par līdzīgām tēmām. Blakus esības priekšrocība ir tā, ka šie kaimiņi ir atšķirīgi, bet ne pārāk atšķirīgi. Jums ir daudz kopīga, un jūs varat runāt līdzīgā valodā un dalīties līdzīgā pieredzē. Saviem klientiem un studentiem saku šādi: “Veidojiet saikni ar citiem cilvēkiem, balstoties uz līdzībām, un gūstiet labumu no atšķirībām”.
Šīs "blakus esošās iespējas" atrodas jūsu tīkla redzeslokā, tāpēc jūs varat tās redzēt, vērot, mācīties un, iespējams, īstajā laikā ar tām iepazīties, izmantojot kopīgus draugus vai kolēģus. Šķiet, ka ideālā vieta inovācijām ir ar tiem, kas pašlaik atrodas divu līdz trīs soļu attālumā no jums. Meklējot iespējas, neskatieties savā pagalmā, apmeklējiet blakus esošās apkaimes. 4. attēlā parādīts, kur jūsu tīklā atrodas "tieši īstie" risinājumi.
Šķiet, ka cilvēku tīklos svarīgi ir viena, divu un trīs soļu ceļi. Lai gan reālos cilvēku tīklos ir daudz ceļu, kas ir garāki par trim. Kas plūst pa šiem ceļiem? Vai tas ir troksnis? Mūsu, iespējams, nepilnīgās plūsmas? Ziņojums sākas deviņu soļu ceļa vienā galā un sāk virzīties uz priekšu, bet ceturtajā vai piektajā solī tas sasniedz konteksta robežu, un ziņojums nekad netiek pāri, tas tiek atmests. Tātad deviņu soļu ceļš ir klāt, bet lietas nekad neplūst visu attālumu, tās vienkārši izmanto ceļu īsākiem braucieniem? Iekāpiet 1. solī un izkāpiet 3. solī, iekāpiet 5. solī un izkāpiet 8. solī utt.
Tie visi ir īsāki ceļi, kas tiek izmantoti un kuriem jāpievērš uzmanība. Deviņu soļu ceļi varētu būt tikai fona struktūras, kas nekad netiek pilnībā izmantotas? Varbūt mēs varam aplūkot deviņu soļu ceļu kā vairākus pārklājošus īsākus ceļus, kas faktiski tiek izmantoti. Mēs redzējām, cik ātri ziņojumi tiek izkropļoti tikai trīs soļu laikā. Vai varat iedomāties ziņojuma izkropļošanu pēc deviņām pārsūtīšanas reizēm?
Trešajā daļā mēs pētīsim, kā apgūtais ietekmē tīkla rādītājus.
