Pārlekt uz galveno saturu

Kursa darbs. Projektu izstrāde un finanšu vadība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:5.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:05.10.2022 09:03:25
Par studiju kursu
Kursa kods:MDAK_343LKI līmenis:6. līmenis
Kredītpunkti:2.00ECTS:3.00
Zinātnes nozare:Vadībzinātne; Sabiedrības vadībaMērķauditorija:Māszinības; Ārstniecība
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Zane Tauriņa
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Māszinību un dzemdību aprūpes katedra
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Rīga, Anniņmuižas bulvāris 26a, mdakatrsu[pnkts]lv, +371 67061568
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)6Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā lekciju kontaktstundas12
Nodarbības (skaits)10Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)2Kopā nodarbību kontaktstundas20
Kopā kontaktstundas32
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Nav nepieciešamas.
Mērķis:
Veicināt studējošo spējas līdzdarboties veselības aprūpes un sociālās labklājības jomas projektos.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Projekta veidi, ideja, mērķi, saistība ar nozariLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības1.00E-studiju vide
2Projekta analīzeNodarbības1.00E-studiju vide
3SVID, projekta risku noteikšana un vadībaLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības2.00E-studiju vide
4Projekta komanda, atbildība, pienākumi, projekta vadītājsLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības2.00E-studiju vide
5Projekta struktūra, laika un aktivitāšu plānošanaLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības2.00E-studiju vide
6Projekta finanšu vadībaLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības1.00E-studiju vide
7Projekta vērtēšanas kritēriji, noslēgumsLekcijas1.00E-studiju vide
Nodarbības1.00E-studiju vide
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Projekta analīze. Studējošais veido projekta pieteikumu, apraksta ideju, nosaka projekta mērķi, īstenošanas laiku, finansēšanas avotus un galvenās izdevumu pozīcijas, plāno aktivitātes un nepieciešamo personālu, izstrādā amata aprakstu vienam no komandas dalībniekiem, nosaka projekta vērtēšanas kritērijus un sasniedzamo rezultātu, identificē, analizē projekta riskus un nosaka darbības to mazināšanai. Projekta pieteikumu prezentē.
Vērtēšanas kritēriji:
Analizē projektu veselības aprūpē, norādot tā nosaukumu, norises laiku, mērķi, finansēšanas avotus, aktivitātes, iesaistīto personālu, sasniedzamo rezultātu.
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Aizstāvēšana (Kursa darbs)
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:Zināšanas par projektu izstrādes un norises pamatprincipiem, projektu komandas vadību, SVID analīzi un risku vadību, projekta finanšu vadību, projekta novērtēšanas kritērijiem.
Prasmes:Prot pielietot projektu izstrādes pamatprincipus, lai plānotu projekta norisi, komandu, finanses un noteiktu projekta kvalitātes kritērijus. Veic SVID analīzi, identificē un analizē riskus, nosaka darbības to mazināšanai.
Kompetences:Iesaistīties un līdzdarboties projektos saistībā ar veselības aprūpi un sociālo labklājības jomu, pielietojot to izstrādes un norises pamatprincipus.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Forands, I. Projekta menedžments - Rīga: Latvijas Izglītības fonds, 2006. - 258 lpp. (akceptējams izdevums)
2A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th edition – USA: Foundational Standards, 2017. EBSCO. Resurss pieejams RSU tīklā
3Uzulāns, J. Risku vadība projektu kontekstā - Rīga: Drukātava, 2010. - 136 lpp. (akceptējams izdevums)
4NCB - Projektu vadīšanas nacionālās kompetences vadlīnijas, versija 3.1. LNPVA, 2012. (akceptējams izdevums)
5Ārvalstu studentiem/ For international students:
6A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6th edition – USA: Foundational Standards, 2017. EBSCO.
7Doenges, Marilynn E., Moorhouse, Mary Frances, Murr, Alice C. 2019. Nursing Care Plans: Guidelines for Individualizing Client Care Across the Life Span. Philadelphia: F.A.Davis, EBSCOhost
8Kraszewski, Sarah. 2010. Communication Skills for Adult Nurses. EBSCOhost  (akceptējams izdevums)
Papildu literatūra
1Kerzner, H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling / Harold Kerzner. Hoboken, N.J.: John Wiley & Sons, 2017. xxvii, 1264 p.
2Larson, Erik W., Project Management : the managerial process / Erik W. Larson, Clifford F. Gray. 8th edition, international student edition. New York : McGraw-Hill Education, 2021, xxii, 682 lpp. (brošēts).
3Huemann, M., Eskerod, P. and Ringhofer, C. Rethink! Project Stakeholder Management. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2016. eBook Academic Collection (EBSCOhost)
4Bissonette, M. Project Risk Management: A Practical Implementation Approach. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2016. eBook Academic Collection (EBSCOhost)
Citi informācijas avoti
1EBSCOhost Online Research Databases
2Latvijas Nacionālās projektu vadīšanas asociācijas mājas lapa
3International Project Management Association (Starptautiskās Projektu vadības asociācijas) mājas lapa
4Project Management Institute (Projektu vadības institūts) mājaslapa
5LR Finanšu ministrijas interneta vietne par ES Struktūrfondiem
6Ārvalstu studentiem/ For international students:
7EBSCOhost Online Research Databases
8International Project Management Association homepage
9Project Management Institute homepage