.
Lēmumu pieņemšana ārpolitikā
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:5.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:05.02.2024 11:48:15
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | PZK_029 | LKI līmenis: | 6. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 3.00 | ECTS: | 4.50 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Politika | Mērķauditorija: | Politikas zinātne | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Andris Sprūds | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sociālo zinātņu fakultāte | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Dzirciema iela 16, Rīga, szf rsu[pnkts]lv | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 8 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 16 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 6 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 12 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 28 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Pastiprināta izpratne par ārpolitikas procesiem. | ||||||||
| Mērķis: | Kursa “Lēmumu pieņemšana ārpolitikā” mērķis ir studentu sistemātiska iepazīstināšana ar ārpolitisko lēmumu pieņemšanas procesu, tā ietekmējošiem faktoriem, kā arī šīs analītiskās pieejas nozīmi starptautisko attiecību teorijā. Kursā tiek apskatīti ārpolitisko lēmumu pieņemšanas procesa teorētiskie aspekti un izvērtēti lēmumu pieņemšanas process atsevišķu notikumu sakarā (case studies). | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Ievads. Ārpolitisko lēmumu ietekmējošie faktori. Alisona lēmumu pieņemšanas modeļi | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 2 | Racionālā lēmumu pieņemšana | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 3 | Kubas krīze racionālā modeļa perspektīvā | Nodarbības | 1.00 | cits | |||||
| 4 | Organizatoriskais lēmumu pieņemšanas modelis | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 5 | Politiskais lēmumu pieņemšanas modelis | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Kubas krīzes analīze Modeļa II and Modeļa III ietvaros | Nodarbības | 1.00 | cits | |||||
| 7 | "World War Three: Inside The War Room": izvērtējums | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | Psiholoģija, percepcijas un riska faktors lēmumu pieņemšanas procesā | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 9 | Personību un diplomātu faktors lēmumu pieņemšanas procesā | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 10 | Simulācija: lēmumu pieņemšanas izspēle | Nodarbības | 1.00 | cits | |||||
| 11 | Personības, percepcijas un risks Vjetnamas militārās intervencijas īstenošanā | Nodarbības | 1.00 | cits | |||||
| 12 | Lēmumu pieņemšana post-komunistiskajās valstīs. Ārpolitiskais lēmumu pieņemšanas process Krievijā un Latvijā | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 13 | Dramatiskā aktiera modelis. Lēmumu pieņemšana pārejas valstīs | Lekcijas | 1.00 | cits | |||||
| 14 | Latvijas ārpolitisko lēmumu pieņemšanas mehānisma struktūra un gatavība krīzes situācijām | Nodarbības | 1.00 | cits | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Pastāvīgais darbs ietver semināru sagatavošanu un viedokļa rakstu un referāta izstrādi. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Kvalitāte un analītiskums, teorijas un empīrikas sasaiste, kritiskā domāšana un viedokļa paušana. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Studenti apgūst ārpolitisko lēmumu pieņemšanas modeļus. | ||||||||
| Prasmes: | Studenti stiprina savas viedokļu formulēšanas, izteiksmes un argumentācijas prasmes, kā arī veicina savas digitālās prasmes. | ||||||||
| Kompetences: | Studenti apgūst starpdisciplināras teorētiskas pētniecības, izvērtēšanas un empīriskās pielietošanas kompetences. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Graham Allison, Philip Zelikow. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis (New York, 1999) | ||||||||
| 2 | Yaacov Vertzberger. Risk Taking and Decisionmaking. Foreign Military Intervention Decisions (Stanford, 1998) | ||||||||
| 3 | Eric K. Stern, Dan Hansen. Crisis Management in a Transitional Society: The Latvian Experience (Stockholm, 2000) | ||||||||
| 4 | Kimberly Marten. “Putin’s Choices: Explaining Russian Foreign Policy and Intervention in Ukraine” (The Washington Quarterly, Summer 2015) | ||||||||
| 5 | RAND Corporation Report, Reinforcing Deterrence on NATO’s Eastern Flank: Wargaming the Defense of the Baltics, 2016 | ||||||||
