Pārlekt uz galveno saturu

Personāla vadība

Studiju kursa apraksts

Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:2.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:23.08.2018 07:57:10
Par studiju kursu
Kursa kods:REK_192LKI līmenis:6. līmenis
Kredītpunkti:2.00ECTS:3.00
Zinātnes nozare:Vadībzinātne; Sabiedrības vadībaMērķauditorija:Rehabilitācija
Studiju kursa vadītājs
Kursa vadītājs:Signe Tomsone
Studiju kursa īstenotājs
Struktūrvienība:Rehabilitācijas katedra
Struktūrvienības vadītājs:
Kontaktinformācija:Rīga, Anniņmuižas bulvāris 26a, rkatrsu[pnkts]lv, rkatrsu[pnkts]lv, +371 20271291
Studiju kursa plānojums
Pilns laiks - 1. semestris
Lekcijas (skaits)0Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas)0Kopā lekciju kontaktstundas0
Nodarbības (skaits)6Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas)4Kopā nodarbību kontaktstundas24
Kopā kontaktstundas24
Studiju kursa apraksts
Priekšzināšanas:
Vadības pamati, psiholoģija.
Mērķis:
Pilnveidot izpratni par personāla vadības politiku, funkcijām un principiem ilgtspējīgas uzņēmumu darbības kontekstā, rosināt studentus mūžiglītībai, sistemātiskai zināšanu un prasmju pilnveidei personāla vadībā.
Tēmu saraksts (pilna laika studijas)
Nr.TēmaĪstenošanas formaSkaitsNorises vieta
1Personāla vadības būtība. Personāla vadības un uzņēmuma stratēģijas saistība.Nodarbības1.00auditorija
2Personāla politika. Personāla plānošana. Darba analīze. Personāla meklēšana. Personāla atlase.Nodarbības2.00auditorija
3Personāla adaptācija. Personāla attīstība, talantu vadība, koučings. Personāla formālā novērtēšana. Personāla motivēšana.Nodarbības1.00auditorija
4E-risinājumi personāla vadībā. Vērtīborientēta personāla vadība. Pārmaiņu vadība.Nodarbības1.00auditorija
5Socionika kā instruments personāla dziļākai izpratnei. Starptipu attiecības. Socionikas informācijas izmantošana personāla vadībā.Nodarbības1.00auditorija
Vērtēšana
Patstāvīgais darbs:
Obligātās un papildus literatūras studijas, gatavošanās nodarbībām un noslēguma eksāmenam, patstāvīgais darbs kārtējo pārbaudījumu izpildē, lai veidotos prasmes pētīt personāla vadības un socionikas aspektus konkrētā uzņēmumā, interpretēt pētījuma rezultātus un prezentēt tos, pilnveidojot spējas informēt, izskaidrot un argumentēti diskutēt par rezultātiem.
Vērtēšanas kritēriji:
- aktīva līdzdalība nodarbībās; laikus iesniegti, kvalitatīvi izpildīti patstāvīgie rakstiskie mājas darbi, prezentāciju kvalitāte. Īpatsvars kopējā novērtējumā 10%. - kārtējais pārbaudījums no 2 daļām: o patstāvīgais darbs „Padziļināta viena personāla vadības aspekta teorētiski-praktiskā izpēte”: referāts un tā prezentācija. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 30%; o patstāvīgais darbs „Socionisko tipu praktiskā izpēte darba grupā”: prezentācija. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 20%. Kursa beigās – rakstisks eksāmens par visu teorētisko kursu. Īpatsvars kopējā novērtējumā – 40%.
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas):Eksāmens
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas):
Studiju rezultāti
Zināšanas:Studenti raksturo personāla vadības lomu organizācijas mērķu sasniegšanā, apzināsies organizācijas kā sociālas sistēmas un apraksta aktuālāko personāla vadībā, izskaidro socionikas izmantošanas iespējas personāla vadībā.
Prasmes:Studenti apraksta personāla politikas principus, izmantojot apgūtos teorētiskos pamatus; veic organizācijas personāla vadības procesu izpēti; noteiks socioniskos tipus un to atbilstības līmeni dažādu amatu pienākumu veikšanai. Formulē un analītiski apraksta informāciju, problēmas un risinājumus personāla vadībā, izskaidro un argumentēti diskutē par tiem. Strādā sadarbībā ar citiem, plāno un organizē darbu, lai veiktu konkrētus mācību uzdevumus, uzņemas atbildību un iniciatīvu, veicot darbu individuāli vai komandā; patstāvīgi strukturē savu mācīšanos.
Kompetences:Studenti izprot organizācijas darbības kopsakarības, patstāvīgi iegūst, atlasa un analizē informāciju par personāla vadību; identificē personāla vadības pilnveides iespējas organizācijā; izmanto socionikas informāciju personāla vadībā.
Bibliogrāfija
Nr.Atsauce
Obligātā literatūra
1Zīlīte Ligita. Personāla vadība un socionika. Turība, Biznesa Augstskola SIA: 2013.- 304 lpp.
2Gratone Linda. Cilvēkresursu stratēģija. [Lynda Gratton. Living Strategy]. Jumava, 2004. – 284 lpp.
3Bakingems M., Kofmans K. VISPIRMS PĀRKĀP VISUS LIKUMUS: Ko pasaules izcilākie menedžeri dara citādi. Biznesa literatūras Zelta fonds 2014.
Papildu literatūra
1Tiks papildināts
2Daliba Inga. Personāla atlases mārketings. Kā rekrutēt veiksmīgāk. Mansards, 2017. – 158 lpp
3Spensers Lails, Spensere Signe. Darba kompetences - Rīga : Eiropersonāls SIA, 2011.- 400 lpp.
4Vorončuka Inese. Personāla vadība: teorija un prakse. /Monogrāfija/.Latvijas Universitāte. Rīga, Latvijas Universitāte: 2009.- 399 lpp.
5Ešenvalde Inese. Personāla vadības mūsdienu metodes. Sērija: Ekonomikas un biznesa prakse. Rīga, Merkūrijs LAT: [2008]. – 349 lpp.
6Forands Ilgvars. Palīgs personāla speciālistam / Ilgvars Forands. - Rīga : Latvijas Izglītības fonds, 2007. - 251, [4] lpp. : tab., sh. - Bibliogr.: 251. lpp. -
7Latvijas uzņēmēju un vadītāju vērtīgākie padomi. Panākumi dzīvē un biznesā. Apkopojis K. Ozols. Mansards, 2016. – 256 lpp.
8Armstrong Michael. Armstrong's Handbook on Human Resources Management Practice. Kogan Page Ltd, 2009. - 1088 p.
Citi informācijas avoti
1Tiks papildināts
2Latvijas personāla vadības asociācija: www.lpva.lv
3HR Personāls. Konference: http://www.personalskonference.lv
4Human Resource Management: www.humanresourcemanagement.co.uk
5HR Guide Homepage: www.hr-guide.com
6Healthy Working Lives: http://www.healthyworkinglives.com/
7The balance. Your Career. Human Resources: https://www.thebalance.com/human-resources-4074009
8Journal of Human Resources: http://www.ssc.wise.edu/jhr/home.html
9HR Professional: http://www.hrprofessional.org
10GALLUP News: http://news.gallup.com/home.aspx
11Video materiāli personāla vadībā: www.youtube.com
12Socionikas skola: www.socionikaskola.lv
13Cilvēku tipi: www.cilvekutipi.lv