.
Līderisma teorijas un daudzveidības vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:8.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:02.02.2024 12:25:31
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | KSK_144 | LKI līmenis: | 7. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Vadībzinātne; Sabiedrības vadība | Mērķauditorija: | Komunikācijas zinātne | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Ivans Jānis Mihailovs | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sociālo zinātņu fakultāte | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Dzirciema iela 16, Rīga, szf rsu[pnkts]lv | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 6 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 12 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 4 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 8 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 20 | ||||||||
| Nepilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 6 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 12 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 4 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 8 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 20 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Izpratne par starpkultūru komunikāciju un tās nozīmi sabiedrībā, organizācijā un indivīda ikdienā. | ||||||||
| Mērķis: | Veicināt studentu izpratni par līderismu, tā teorijām, stiliem un modeļiem, analizēt līdera personību un rīcību, apskatot situācijas, ar kurām sastopas līderi, veidojot komandas, vadot organizācijas un motivējot darboties efektīvi. Sniegt studentiem priekšstatu par dažādības vadības (diversity management) attīstības vēsturi, tās aktuālākajām tendencēm, salīdzinot Eiropas Savienības un ASV pieredzi. Sniegt pārskatu par daudzveidības fenomenu ES un ASV etnopolitikā. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Līderis un līderība. Līderība kā sociālā, kultūras un psiholoģiskā parādība. Līderības pamatteorijas. Līderības modeļi un stili. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| 2 | Līderības stilu analīze. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Līderis un grupa. Līderība organizācijā. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Dažādības jēdziens un tā attīstība valstu un sabiedrību politikā Eiropā. Kultūras kompetences jēdziens. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Līderības ietekme uz darba efektivitāti un pārmaiņām. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Aktuālās teorijas par dažādības attīstību globalizētā sabiedrībā. Kultūru sadursme (S. Hantingtons) un kultūras pilsonības koncepcija (Dž. Hermesa). Dažādības vadība organizācijās. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Marginalizācija: sociālās, politiskās un subkultūru identitātes. Latvijas valsts politika dažādības jomā. Dažādība privātajā sektorā un NVO. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | NVO prakses dažādības jomā. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Tēmu saraksts (nepilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Līderis un līderība. Līderība kā sociālā, kultūras un psiholoģiskā parādība. Līderības pamatteorijas. Līderības modeļi un stili. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| 2 | Līderības stilu analīze. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Līderis un grupa. Līderība organizācijā. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Dažādības jēdziens un tā attīstība valstu un sabiedrību politikā Eiropā. Kultūras kompetences jēdziens. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Līderības ietekme uz darba efektivitāti un pārmaiņām. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Aktuālās teorijas par dažādības attīstību globalizētā sabiedrībā. Kultūru sadursme (S. Hantingtons) un kultūras pilsonības koncepcija (Dž. Hermesa). Dažādības vadība organizācijās. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Marginalizācija: sociālās, politiskās un subkultūru identitātes. Latvijas valsts politika dažādības jomā. Dažādība privātajā sektorā un NVO. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | NVO prakses dažādības jomā. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Kursa ietvaros, atbilstoši izstrādātajām vadlīnijām, jāsagatavo un jāiesniedz patstāvīgais darbs "Dažādības vadības pasākumi manā darba vietā”. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Spēj apvienojot teorētiskās un praktiskās zināšanas par starpkultūru komunikācijas, dažādības vadības un pret-diskriminācijas jautājumiem, sagatavot savas organizācijas darbības analīzi un dažādības vadības stratēģiju. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Kursa apguves rezultātā studējošie zina līderisma un dažādības vadības jēdzienu, teorijas un pieejas, īstenošanas/novērtēšanas stratēģijas, pārzina diskriminācijas jēdzienu, diskriminācijas pamatus un veidus, aizsardzības mehānismus. | ||||||||
| Prasmes: | Kursa apguves rezultātā studējošie spēj analizēt līderisma un dažādības vadības stratēģijas un pieejas, izprotot to pielietojamību konkrētas organizācijas darbā. Spēj atpazīt diskriminācijas gadījumus un apzināties diskriminācijas sekas un ietekmi uz indivīdu un sabiedrību. | ||||||||
| Kompetences: | Kursa apguves rezultātā studējošie, izprotot līderisma un dažādības vadības nozīmi, spēj izmantot to savas organizācijas (darbavietas) analīzē un stratēģijas izstrādē. Spēj patstāvīgi veikt līdera rīcības un dažādības situācijas analīzi, tostarp konstatējot nepieciešamos diskriminācijas elementus un piedāvājot konkrētus risinājumus. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Reinventing Diversity: Transforming Organizational Community to Strengthen People, Purpose, and Performance Reprint Edition by Ross, Howard J. published by Rowman & Littlefield Publishers, 2013 | ||||||||
| 2 | Timo Makkonen. Equal in Law, Unequal in Fact: racial and ethnic discrimination and the legal response thereto in Europe, Martinus Nijhoff Publisher, 2012 | ||||||||
| 3 | Diversity and HR: Belgian and international good practices, 2012 | ||||||||
| 4 | Golubeva M., Kažoka I., Rastrigina O. Dažādības vadība publiskajā sektorā: attīstīto valstu pieredze un Latvijas situācijas novērtējums, Sabiedriskās politikas centrs PROVIDUS, 2011 | ||||||||
| 5 | Hanovs D., Meņšikovs V., Mihailovs I. J., Tēraudkalns V., Volkovs V. Iepazīsti Eiropu, iepazīsti Latviju. Ievads starpkultūru komunikācijā. 7.nodaļa Dažādības vadība, Daugavpils, 2012 | ||||||||
| 6 | Kolčanovs B., Zankovska-Odiņa S., Kamenska A., Zālītis K., Atšķirīgs klients daudzveidīgā Latvijā. Papildināts izdevums. Mācību līdzeklis iestāžu darbiniekiem, kas sniedz pakalpojumus trešo valstu valstspiederīgo pilsoņiem, Latvijas Cilvēktiesību centrs, 2011. 3. nodaļa Dažādības vadība, 4. nodaļa diskriminācija un 5. nodaļa ES un Latvijas labo prakšu analīze. | ||||||||
| 7 | Kļaviņš, K. Savienotie trauki. Rīga: LU Akadēmiskais apgāds, 2018 | ||||||||
| Papildu literatūra | |||||||||
| 1 | FRA. Eiropas diskriminācijas novēršanas tiesību rokasgrāmata. 2010 | ||||||||
| 2 | Lazda-Mazula I. Dažādību vadība (Diversity Management). Sabiedrības integrācijas fonds. 2013 | ||||||||
| 3 | Zankovska-Odiņa S. Vienlīdzīgs, bet ne vienāds. politika.lv, 20.05.2013. | ||||||||
| 4 | Diversity Central. Resources for cultural diversity at work, pieejams angļu valodā http://www.diversitycentral.com/ | ||||||||
| 5 | Robert T. Moran, Philip R. Harris, Sarah V. Moran. Managing Cultural Differences. Global Leadership Strategies for the 21st Centery, 2007 | ||||||||
| 6 | Hanovs D., Laicāne M., Mihailovs I. J., Dažādības vadība multietniskā vidē. Rīga, 2009 | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | visi pieejamie interneta resursi, kas atrodami izmantojot atslēgas vārdu – dažādības vadība vai diversity management. | ||||||||
