.
Sociālā uzņēmējdarbība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:7.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:05.10.2022 09:07:50
| Par studiju kursu | |||||||||
| Kursa kods: | SVUEK_113 | LKI līmenis: | 6. līmenis | ||||||
| Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
| Zinātnes nozare: | Ekonomika; Citas ekonomikas un uzņēmējdarbības apakšnozares | Mērķauditorija: | Sociālā labklājība un sociālais darbs | ||||||
| Studiju kursa vadītājs | |||||||||
| Kursa vadītājs: | Anita Kokarēviča | ||||||||
| Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
| Struktūrvienība: | Sabiedrības veselības un epidemioloģijas katedra | ||||||||
| Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
| Kontaktinformācija: | Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svek rsu[pnkts]lv, +371 67338307 | ||||||||
| Studiju kursa plānojums | |||||||||
| Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 8 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 16 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 8 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 16 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 32 | ||||||||
| Nepilns laiks - 1. semestris | |||||||||
| Lekcijas (skaits) | 5 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 10 | ||||
| Nodarbības (skaits) | 5 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 10 | ||||
| Kopā kontaktstundas | 20 | ||||||||
| Studiju kursa apraksts | |||||||||
| Priekšzināšanas: | Ekonomikas pamati, uzņēmējdarbības pamati. | ||||||||
| Mērķis: | Veicināt izpratni par sociālās uzņēmējdarbības būtību, pamatprincipiem, identificēšanas kritērijiem un nozīmi sociālekonomisko problēmu risināšanā. | ||||||||
| Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Saimnieciskā darbība, uzņēmējdarbība, sociālā uzņēmējdarbība. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Uzņēmējdarbības formas. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 3 | Pieprasījums un piedāvājums. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Biznesa modelis. Sociālo uzņēmumu ilgtspējīgas finansēšanas avoti. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 5 | Vadīšana. Vadītājs un vara. Sociālā uzņēmuma vadīšanas stratēģija. | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
| 6 | Ievads grāmatvedībā un finanšu analīzē. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
| 7 | Sociālās uzņēmējdarbības būtība un attīstība. Sociālā uzņēmuma identificēšanas kritēriji. Sociālo uzņēmēju raksturojošās pazīmes. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 8 | Sociālo uzņēmējdarbību reglamentējošā tiesiskā bāze. Sociālā uzņēmuma dibināšana un to ietekmējošie faktori. Sociālā uzņēmuma finansēšanas avoti. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 9 | Sociālās uzņēmējdarbības nozīme ekonomikā. Sociālā uzņēmējdarbība un inovācija. Sociālā uzņēmējdarbība un globalizācija. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 10 | Sociālā uzņēmuma biznesa ideju prezentācijas | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Tēmu saraksts (nepilna laika studijas) | |||||||||
| Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
| 1 | Saimnieciskā darbība, uzņēmējdarbība, sociālā uzņēmējdarbība. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 2 | Uzņēmējdarbības formas. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 3 | Pieprasījums un piedāvājums. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 4 | Biznesa modelis. Sociālo uzņēmumu ilgtspējīgas finansēšanas avoti. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 5 | Vadīšana. Vadītājs un vara. Sociālā uzņēmuma vadīšanas stratēģija. | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
| 6 | Ievads grāmatvedībā un finanšu analīzē. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 7 | Sociālās uzņēmējdarbības būtība un attīstība. Sociālā uzņēmuma identificēšanas kritēriji. Sociālo uzņēmēju raksturojošās pazīmes. | Nodarbības | 0.50 | auditorija | |||||
| 8 | Sociālo uzņēmējdarbību reglamentējošā tiesiskā bāze. Sociālā uzņēmuma dibināšana un to ietekmējošie faktori. Sociālā uzņēmuma finansēšanas avoti. | Nodarbības | 0.50 | auditorija | |||||
| 9 | Sociālās uzņēmējdarbības nozīme ekonomikā. Sociālā uzņēmējdarbība un inovācija. Sociālā uzņēmējdarbība un globalizācija. | Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||
| 10 | Sociālā uzņēmuma biznesa ideju prezentācijas | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
| Vērtēšana | |||||||||
| Patstāvīgais darbs: | Piedalīšanās lekcijās un semināros, individuālais darbs ar mācību materiāliem un literatūras avotiem, pezentāciju gatavošana par kursa tēmām. | ||||||||
| Vērtēšanas kritēriji: | Kumulatīvais gala vērtējums, ko veido 50% patstāvīgo darbu vērtējums un 50% eksāmena vērtējums. Lai students tiktu pielaists pie eksāmena kārtošanas, patstāvīgajiem darbiem ir jābūt ar sekmīgu vērtējumu. Lai saņemtu gala vērtējumu, eksāmena kārtošana ir obligāta. Patstāvīgo darbu vērtējums nesekmīgi nokārtota eksāmena gadījumā gala vērtējumu nepaaugstina. | ||||||||
| Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | Eksāmens (Rakstisks) | ||||||||
| Studiju rezultāti | |||||||||
| Zināšanas: | Spēj nodefinēt, kas ir sociālā uzņēmējdarbība, sociālais uzņēmums, nosaukt galvenos normatīvos aktus, kas regulē sociālo uzņēmējdarbību. Spēj raksturot iespējas, problēmas un izaicinājumus, ar kuriem saskaras sociālie uzņēmēji. | ||||||||
| Prasmes: | Spēj izstrādāt sociālā uzņēmuma biznesa plānu, ievērojot normatīvo aktu prasības un sociālās uzņēmējdarbības pamatprincipus. | ||||||||
| Kompetences: | Izprot sociālās uzņēmējdarbības būtību un tās nozīmi sociālekonomisko problēmu risināšanai. Spēj izvērtēt uzņēmējdarbības vidi Latvijā un valsts lomu sociālās uzņēmējdarbības veicināšanai. | ||||||||
| Bibliogrāfija | |||||||||
| Nr. | Atsauce | ||||||||
| Obligātā literatūra | |||||||||
| 1 | Dobele, L. 2014. Sociālās uzņēmējdarbības iespējas Latvijā. Izdevniecība Drukātava | ||||||||
| 2 | Kickul, J., & Lyons, T. S. 2016. Understanding Social Entrepreneurship The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World. 2nd ed. New York: Taylor & Francis. | ||||||||
| 3 | Zeiļa, R., Ūlande, M. 2020. No idejas līdz sociālajam uzņēmumam. Rokasgrāmata. Partnerība Daugavkrasts. | ||||||||
| 4 | Sociālā uzņēmuma likums | ||||||||
| 5 | Komerclikums | ||||||||
| Papildu literatūra | |||||||||
| 1 | OECD (2020). Social Entrepreneurship in Europe- An OECD-European Commission Project. | ||||||||
| Citi informācijas avoti | |||||||||
| 1 | www.sua.lv | ||||||||
| 2 | http://socialinnovation.lv/LV/ | ||||||||
| 3 | https://www.lm.gov.lv/ | ||||||||
| 4 | https://www.vid.gov.lv/ | ||||||||
