.
Projektu izstrāde un vadība
Studiju kursa apraksts
Kursa apraksta statuss:Apstiprināts
Kursa apraksta versija:3.00
Kursa apraksta apstiprināšanas datums:18.01.2023 14:07:21
Par studiju kursu | |||||||||
Kursa kods: | SVUEK_133 | LKI līmenis: | 6. līmenis | ||||||
Kredītpunkti: | 2.00 | ECTS: | 3.00 | ||||||
Zinātnes nozare: | Klīniskā medicīna; Sabiedrības veselība | Mērķauditorija: | Sabiedrības veselība | ||||||
Studiju kursa vadītājs | |||||||||
Kursa vadītājs: | Jekaterina Pankova | ||||||||
Studiju kursa īstenotājs | |||||||||
Struktūrvienība: | Sabiedrības veselības un epidemioloģijas katedra | ||||||||
Struktūrvienības vadītājs: | |||||||||
Kontaktinformācija: | Rīga, Kronvalda bulvāris 9, svekrsu[pnkts]lv, +371 67338307 | ||||||||
Studiju kursa plānojums | |||||||||
Pilns laiks - 1. semestris | |||||||||
Lekcijas (skaits) | 8 | Lekciju ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā lekciju kontaktstundas | 16 | ||||
Nodarbības (skaits) | 8 | Nodarbību ilgums (akadēmiskās stundas) | 2 | Kopā nodarbību kontaktstundas | 16 | ||||
Kopā kontaktstundas | 32 | ||||||||
Studiju kursa apraksts | |||||||||
Priekšzināšanas: | Nav nepieciešamas. | ||||||||
Mērķis: | Veicināt zināšanu apguvi projektu vadībā veiksmīgai uzņēmuma operatīvo un stratēģisko mērķu sasniegšanai. Sekmēt prasmju apguvi projektu vadībā, balstoties uz PMI un PMP metodoloģijām, kā arī starptautisko uzņēmumu labo praksi šo metožu pielietošanā, lai izstrādātu un ieviestu jaunus produktus, pakalpojumus vai citus risinājumus, atbilstoši uzņēmuma vajadzībām un izvirzītām prasībām. | ||||||||
Tēmu saraksts (pilna laika studijas) | |||||||||
Nr. | Tēma | Īstenošanas forma | Skaits | Norises vieta | |||||
1 | Ievads projektu vadīšanā | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
2 | Projektu mērķi, uzdevumi un rezultāti | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
3 | Projektu vadītājs un komanda | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
4 | Projektu norises un laika plānošana | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
5 | Projektu resursu plānošana | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
6 | Projektu izmaksu plānošana | Lekcijas | 1.00 | auditorija | |||||
Nodarbības | 1.00 | auditorija | |||||||
7 | Projektu organizēšana un tā vadības priekšnosacījumi | Lekcijas | 2.00 | auditorija | |||||
8 | Individuālo projektu izstrāde un prezentēšana. | Nodarbības | 2.00 | auditorija | |||||
Vērtēšana | |||||||||
Patstāvīgais darbs: | Uzdevumu izpilde nodarbībās. Individuālā projekta izstrāde. | ||||||||
Vērtēšanas kritēriji: | Lekciju un semināru apmeklētība – obligāta, grupu darbs semināros – 30%, individuālais projekts – 30%, eksāmena atzīme – 40%. | ||||||||
Gala pārbaudījums (pilna laika studijas): | Eksāmens | ||||||||
Gala pārbaudījums (nepilna laika studijas): | |||||||||
Studiju rezultāti | |||||||||
Zināšanas: | Kursa laikā studējošie iegūs pamata zināšanas par PMI un PMP projektu vadības metodoloģijām (ieskicējot arī Prince2 un Agile metodoloģijas), kas ļaus veiksmīgi vadīt vai piedalīties projektu izstrādē un realizēšanā dažādu nozaru uzņēmumos. | ||||||||
Prasmes: | Kursa apguves rezultātā studējošie spēs izstrādāt priekšlikumus projekta uzsākšanai, definēt prasības jauna produkta izstrādei, izstrādāt projekta plānu un deleģēt uzdevumus projekta komandas dalībniekiem, veiksmīgi pārvaldīt produkta izstrādes un ieviešanas procesus. | ||||||||
Kompetences: | Studējošie apgūs zināšanas projekta priekšlikumu izstrādē, vairāku risinājumu alternatīvu izvērtēšanā, projekta organizēšanā, projekta dalībnieku atbildību noteikšanā, projekta plāna izstrādē, rezultātu kontrolē, projekta risku izvērtēšanā un pārvaldībā, kā arī darba grupas vadībā. | ||||||||
Bibliogrāfija | |||||||||
Nr. | Atsauce | ||||||||
Obligātā literatūra | |||||||||
1 | Hinde, D. 2018. Prince2 study guide. Chichester: Wiley. | ||||||||
2 | Anderson, D. 2006. Agile Management for Software Engineering. New Jersey: Pearson Education. (akceptējams izdevums) | ||||||||
3 | Highsmith, J. 2009. Agile Project Management: Creating Innovative Products. Boston: Pearson Education. (akceptējams izdevums) | ||||||||
4 | Mersino, Anthony C. 2015. Agile project management: a nuts and bolts guide to success. Northfield: Vitality Chicago. |